为进一步扩大财政重点绩效评价覆盖面，压实预算部门主体责任，市财政局积极推动各预算部门立足职能、主动发力，扎实开展部门重点绩效评价工作，着力加强对年度重点支出项目的评价力度。2025年以预算部门为评价主体开展重点绩效评价项目19个，涉及财政资金2.32亿元，通过评价发现存在问题76条，有针对性提出管理建议101条，运用绩效评价结果收回财政沉淀资金686万元，切实提升财政资源配置效率和使用效益。

近年来，通过持续开展部门重点绩效评价，绩效管理理念日益深入人心，预算部门的主体责任进一步压实，财政支出结构不断优化，“以评促管、评管结合”的良性工作机制逐步形成。

一是绩效意识明显增强。预算部门对绩效评价工作由“被动应付”转变为“主动作为”，绩效管理主体责任意识显著提升。年初预算部门结合项目实施情况，报送部门重点绩效评价项目计划，主动要求对可能存在问题或绩效不明显的项目、政策等开展评价，突出绩效评价工作的针对性。

二是绩效评价更加规范。一方面，评价指标体系更加科学合理。严格遵循绩效评价工作规范，精准分解、量化项目绩效指标，确定绩效指标值，完整反映项目“决策、过程、产出、效果”全生命周期绩效水平，客观衡量各项指标真实效果。另一方面，评价管理过程更加严谨规范。严格按照绩效评价操作规范，经过方案制定、数据搜集、实施评价、报告撰写、征求意见等环节，有效防范评价的主观性和随意性，保障评价结果公正可信。

三是结果应用注重实效。预算部门依据绩效评价指标体系，建立了项目验收考核标准。针对绩效评价发现的问题，明确整改责任，限时落实整改。同时，强化评价结果与预算安排挂钩机制，构建“评价—反馈—整改—提升”的闭环管理体系，推动绩效管理真正落地生效。