今年以来,市财政局以成本绩效分析试点为抓手,聚焦重点领域、健全工作体系、夯实管理基础,全力推动财政科学管理与预算绩效改革向纵深发展。
一是聚焦重点领域“破题”,精准发力强监管。紧扣年初重点任务,选取高新技术企业奖补、科技创新专项“拨改投”、城市路灯管护、残疾人托养机构购买服务4个代表性项目,开展财政重点绩效评价。目前已高效完成第三方评价机构招标、绩效评价业务培训、绩效评价方案制定及项目前期摸底调研等全流程筹备工作,为优化财政政策、提升资金配置效率提供坚实支撑。
二是深化成本分析“探路”,精打细算促增效。立足成本预算绩效管理改革试点核心任务,围绕基本建设、城市运转、民生保障和行政运行四大关键领域,选取了高标准农田建设与养护、城市路灯管护、残疾人托养机构购买服务和行政办公区物业4个代表性项目开展成本预算绩效分析。现阶段已完成第三方机构招标、成本分析业务培训、成本分析方案制定等工作,着力构建可复制、可推广的成本管控标准体系。
三是夯实基础工作“固本”,“评价+成本”双赋能。坚持“先把脉再问诊”,把评价前期工作做细做实,今年累计开展前期调研和工作会议8次,进项目现场4次,选取部分单位进行取样分析,统计整合7个样本部门的15套数据,初步研判了项目评价的重点和难点,梳理了项目成本结构和业务流程,明确了评价方向和指标体系。同时,对城市路灯管护、残疾人托养机构购买服务两个项目创新性的同步开展绩效评价和成本分析,推广“绩效评价+成本分析”结合模式实现双向赋能,通过“一次数据分析”同步实现“两项管理目标”,持续提升全市预算绩效管理规范化、精细化、科学化水平。

